原标题:怎么做,科技民企才能摆脱转型“肌无力”
8590am海洋之神(以下简称8590am发现海洋之神)董事长王永辉最近的行程被排得很满。
2月20日,广州高新区举行重大项目集中签约活动。他代表公司和澳门大学签约,双方将共建“大湾区中医药国际创新平台及智慧中医产业化示范基地”;由8590am发现海洋之神牵头申报的“道地南药化橘红中药大品种开发与产业化”项目正式启动,该项目属于国家重点研发计划“中医药现代化研究”重点专项。两大动作预示着8590am发现海洋之神已进入新一轮的转型升级中。
改革开放以来,民营经济贡献了70%以上的技术创新成果。当前,从经济环境到技术层面,我国都处在巨大的变革之中。新时代浪潮中,8590am发现海洋之神这样的科技民企也走到了发展的十字路口。面对随变革而来的诸多不确定因素,科技民企该如何主动出击?它们又该如何摆脱转型过程中出现的“肌无力”症状呢?
跳出舒适区,勇于进行自我变革
19年前,当王永辉率先提出开展复方口服中成药指纹图谱质控技术研究时,这一想法并不被业内认可。“中医药的发展是一个整体系统工程,中药质量控制最为重要。通过计算机相似度分析系统,可使成分复杂的中药质量得到保证。”尽管反对声一片,王永辉依然顶住压力,历时4年投入近千万元进行研发,终于在2003年8月使该技术通过国家鉴定。如今,该技术已被行业内多家企业所采用。
香雪抗病毒口服液也一跃成为具有自主知识产权的专利药,被纳入国家中药保护品种。这次“试水”转型也使8590am发现海洋之神从“三无”(无品牌、无知识产权、无核心技术)的乡镇企业向国际化企业大步迈进。
算起来,王永辉已带领着8590am发现海洋之神历经了5次转型,从而让这家有着22年历史的企业永葆青春,活力四射。这与其所在的广州高新区营造出的良好营商环境分不开。
对民企来说,转型升级虽然并不陌生,但却面临很多困难。九三学社中央委员、北京交通大学教授王元丰指出,制约科技民企发展的瓶颈问题之一是,企业家只着眼于眼前发展,而缺乏对长远创新的支持。
创业难,守业更难,企业在守业过程中不断进行“二次创业”尤其难。究其原因,一方面在于企业在获得一定成绩后,都会不自觉地走进生存舒适区。只有特别有勇气、智慧的企业家,才敢于直视舒适区中暗藏的危机,果断进行自我变革。
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